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L’été chez Whiti

Le retournement, un nouveau départ pour l’entreprise

Comme le résume Laurent Montet, il faut savoir « tirer les enseignements de la crise, mener le diagnostic, envisager les options possibles, arrêter les décisions ».

Et après ? Penser sa deuxième vie de dirigeant

« Parfois, ce qui nous manque à la fin, c’est plus le temps que l’argent. »

Le bon produit ne suffit pas. Il faut aussi les bons mots !

« Nous vivons dans une société très visuelle, mais malgré tout, ce sont les mots qui structurent.»

Mario Figueroa : le talent n’a pas d’âge : pourquoi recruter un senior peut transformer votre entreprise

« L’âge n’est pas le critère déterminant pour choisir un collaborateur. Ce qui compte, c’est la compétence de chacun et l’intelligence collective de l’entreprise . »

Laurent Montet : Et si la RSE devenait votre meilleur levier de croissance ?

« On a fait peur aux entreprises en leur parlant uniquement du reporting et des obligations. On leur a beaucoup moins expliqué tout ce que cette démarche pouvait leur apporter. »

Le dirigeant n’est pas une ressource inépuisable !

Selon les situations, le travail peut porter sur la santé, le sommeil, l’organisation, la délégation, la relation aux équipes ou la capacité à retrouver du plaisir dans sa fonction », précise Véronique Hontarrède

Choisir ses mots pour embarquer ses collaborateurs 

Au sein de chaque entreprise, les mots ne servent pas seulement à transmettre une information. Ils donnent une direction, créent des représentations et influencent la manière dont les collaborateurs perçoivent un projet.

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